En un contexto donde según el MIT el 95% de los pilotos de soluciones de IA generativa (GENAI) fallan, el concepto de Total Cost of Ownership (TCO) cobra relevancia como una forma simple de responder una pregunta básica: cuánto cuesta una tecnología no solo al comprarla o implementarla, sino a lo largo de toda su vida útil.
Dice un viejo apotegma de los recursos humanos: la gente no renuncia a una empresa, renuncia a un jefe. El nuevo estudio Líderes o Jefes de Bumeran confirma la máxima con números: el 49% de los trabajadores argentinos tiene una percepción negativa de su superior (y el 73% reconoció haber pensado en irse por culpa de esa relación).
Dice un viejo apotegma de los recursos humanos: la gente no renuncia a una empresa, renuncia a un jefe. El nuevo estudio Líderes o Jefes de Bumeran confirma la máxima con números: el 49% de los trabajadores argentinos tiene una percepción negativa de su superior (y el 73% reconoció haber pensado en irse por culpa de esa relación).
Un relevamiento reciente advierte que muchos argentinos regresan de vacaciones todavía agotados. Entre las causas aparece el micromanagement: el control excesivo y permanente de jefes sobre cada tarea, que reduce la autonomía y suma presión diaria. Una práctica que hoy está en debate.
Un relevamiento reciente advierte que muchos argentinos regresan de vacaciones todavía agotados. Entre las causas aparece el micromanagement: el control excesivo y permanente de jefes sobre cada tarea, que reduce la autonomía y suma presión diaria. Una práctica que hoy está en debate.
Antes de decir un número al aire cuando te preguntan el sueldo, conviene mirar el tablero. El Index del Mercado Laboral de Bumeran pone cifras concretas a una pregunta incómoda pero clave: cuánto se está pidiendo hoy en la Argentina, qué pasa según el seniority, el sector y hasta el género.
Antes de decir un número al aire cuando te preguntan el sueldo, conviene mirar el tablero. El Index del Mercado Laboral de Bumeran pone cifras concretas a una pregunta incómoda pero clave: cuánto se está pidiendo hoy en la Argentina, qué pasa según el seniority, el sector y hasta el género.
Los hábitos de consumo están cambiando, el retail de proximidad o supermercado de cercanía es uno de los formatos con mayor crecimiento en el contexto actual y ahí juega Es Fresh, una cadena cordobesa que tiene una propuesta enfocada en el consumidor cotidiano.
Los hábitos de consumo están cambiando, el retail de proximidad o supermercado de cercanía es uno de los formatos con mayor crecimiento en el contexto actual y ahí juega Es Fresh, una cadena cordobesa que tiene una propuesta enfocada en el consumidor cotidiano.
En un contexto de contracción de la actividad, con caída de ventas y tensiones financieras que atraviesan el sector productivo, las pequeñas y medianas empresas (pymes) de Argentina enfrentan un doble desafío: por un lado, un entorno macroeconómico complejo; por otro, pérdidas internas por fallas operativas que erosionan su rentabilidad.
En un contexto de contracción de la actividad, con caída de ventas y tensiones financieras que atraviesan el sector productivo, las pequeñas y medianas empresas (pymes) de Argentina enfrentan un doble desafío: por un lado, un entorno macroeconómico complejo; por otro, pérdidas internas por fallas operativas que erosionan su rentabilidad.
Año nuevo, nuevas reglas para el ecosistema laboral. En 2026, el mercado del trabajo atravesará una transformación profunda que ya no impactará solo en la forma de organizar los equipos, sino también en las expectativas de los colaboradores respecto de su desarrollo profesional. En un contexto cada vez más dinámico, tecnológico y humano a la vez, las empresas deberán repensar la manera en que trabajan y qué habilidades necesitan desarrollar para seguir manteniendo su competitividad.
Año nuevo, nuevas reglas para el ecosistema laboral. En 2026, el mercado del trabajo atravesará una transformación profunda que ya no impactará solo en la forma de organizar los equipos, sino también en las expectativas de los colaboradores respecto de su desarrollo profesional. En un contexto cada vez más dinámico, tecnológico y humano a la vez, las empresas deberán repensar la manera en que trabajan y qué habilidades necesitan desarrollar para seguir manteniendo su competitividad.
(Por Juliana Pino) Durante años, muchas empresas intentaron resolver sus problemas de ejecución sumando gerencias, capas de control o más reuniones. Pero el mercado cambió: hoy el desafío no es mandar más, sino decidir mejor. En ese escenario, empieza a ganar protagonismo un rol que crece silenciosamente dentro de las organizaciones: el Product Owner (PO).
(Por Juliana Pino) Durante años, muchas empresas intentaron resolver sus problemas de ejecución sumando gerencias, capas de control o más reuniones. Pero el mercado cambió: hoy el desafío no es mandar más, sino decidir mejor. En ese escenario, empieza a ganar protagonismo un rol que crece silenciosamente dentro de las organizaciones: el Product Owner (PO).
El mercado laboral argentino atraviesa un momento de redefinición. La escasez de perfiles cualificados, la mayor movilidad laboral y los posibles cambios derivados de las reformas laborales actualmente en tratamiento en el Congreso, están haciendo que la rapidez y la calidad de las contrataciones sean factores aún más críticos.
El mercado laboral argentino atraviesa un momento de redefinición. La escasez de perfiles cualificados, la mayor movilidad laboral y los posibles cambios derivados de las reformas laborales actualmente en tratamiento en el Congreso, están haciendo que la rapidez y la calidad de las contrataciones sean factores aún más críticos.
(Lic. Herno Gómez CoFundador Trabaja Mejor Mentor Profesional & Coach Empresarial. Lic. en Relaciones del Trabajo UBA. Posgrado en Neuromanagement) De la Oficina de Personal a la Gerencia de Felicidad, quienes conducimos áreas de personas cambiamos de nombre mil veces buscando identidad. Hoy, la Inteligencia Artificial nos obliga a dar un nuevo salto: dejar de gestionar procesos para convertirnos en guardianes del criterio humano.
(Lic. Herno Gómez CoFundador Trabaja Mejor Mentor Profesional & Coach Empresarial. Lic. en Relaciones del Trabajo UBA. Posgrado en Neuromanagement) De la Oficina de Personal a la Gerencia de Felicidad, quienes conducimos áreas de personas cambiamos de nombre mil veces buscando identidad. Hoy, la Inteligencia Artificial nos obliga a dar un nuevo salto: dejar de gestionar procesos para convertirnos en guardianes del criterio humano.
Decir que “el mundo está cada vez peor” se volvió casi un reflejo automático. Sin embargo, cuando se corre el foco del ruido cotidiano y se mira la evidencia, el panorama es otro. No es un mundo sin problemas, pero sí uno objetivamente mejor en muchos indicadores clave que definen cómo vivimos, cuánto sufrimos y cuánto duramos. Estos 15 datos lo muestran con claridad:
Decir que “el mundo está cada vez peor” se volvió casi un reflejo automático. Sin embargo, cuando se corre el foco del ruido cotidiano y se mira la evidencia, el panorama es otro. No es un mundo sin problemas, pero sí uno objetivamente mejor en muchos indicadores clave que definen cómo vivimos, cuánto sufrimos y cuánto duramos. Estos 15 datos lo muestran con claridad:
Durante décadas, el “hágalo usted mismo” fue sinónimo de soluciones caseras, improvisación y resultados desparejos. Hoy, esa lógica está cambiando. En toda América Latina —y especialmente en los grandes centros urbanos— las áreas de mantenimiento y mejora del hogar atraviesan un proceso de especialización que redefine tanto la experiencia del usuario como los estándares de calidad de las reformas y obras de menor escala.
Durante décadas, el “hágalo usted mismo” fue sinónimo de soluciones caseras, improvisación y resultados desparejos. Hoy, esa lógica está cambiando. En toda América Latina —y especialmente en los grandes centros urbanos— las áreas de mantenimiento y mejora del hogar atraviesan un proceso de especialización que redefine tanto la experiencia del usuario como los estándares de calidad de las reformas y obras de menor escala.
Con pilares estratégicos basados en la acción social y la agricultura regenerativa, McCain Foods y Arcos Dorados, operadora de los restaurantes McDonald’s en Argentina y otros 20 países de América Latina y el Caribe, anunciaron en Balcarce el lanzamiento de la segunda edición del Desafío de Agricultura Regenerativa. El objetivo principal del desafío es continuar promoviendo la adopción de prácticas de agricultura regenerativa y fortalecer el vínculo con la comunidad de productores de papa de la región, en línea con las estrategias globales de sustentabilidad de ambas compañías.
Con pilares estratégicos basados en la acción social y la agricultura regenerativa, McCain Foods y Arcos Dorados, operadora de los restaurantes McDonald’s en Argentina y otros 20 países de América Latina y el Caribe, anunciaron en Balcarce el lanzamiento de la segunda edición del Desafío de Agricultura Regenerativa. El objetivo principal del desafío es continuar promoviendo la adopción de prácticas de agricultura regenerativa y fortalecer el vínculo con la comunidad de productores de papa de la región, en línea con las estrategias globales de sustentabilidad de ambas compañías.
En un contexto donde según el MIT el 95% de los pilotos de soluciones de IA generativa (GENAI) fallan, el concepto de Total Cost of Ownership (TCO) cobra relevancia como una forma simple de responder una pregunta básica: cuánto cuesta una tecnología no solo al comprarla o implementarla, sino a lo largo de toda su vida útil.