Del caos al orden: cómo mejorar el trabajo diario en las empresas argentinas

En un país donde el 90% de la población ya accede a Internet y donde existen más líneas móviles que habitantes, llama la atención que muchas empresas aún gestionen sus operaciones diarias con planillas sueltas, aprobaciones por correo electrónico y procesos manuales difíciles de rastrear. “Hoy, en muchas oficinas, la transformación digital es solo pasar del papel a la computadora. Pero eso no alcanza.”, así lo advierte Ricardo Patiño, ingeniero de Preventas en OCP TECH.

Según datos del informe Digital 2025 Argentina elaborado por DataReportal, más de 41,2 millones de argentinos son usuarios activos de Internet, lo que representa un 90,1 % de penetración en la población. Las conexiones móviles, por su parte, ascienden a 64,7 millones (141 % del total), y los usuarios activos en redes sociales ya superan los 32 millones (70 % de la población total).

Sin embargo, esta disponibilidad de herramientas digitales no se traduce automáticamente en eficiencia operativa.  

¿Cuál es el problema?

La descentralización de la información, el uso de múltiples canales para una misma tarea (como Excel, mails, WhatsApp o carpetas compartidas) y la falta de automatización provocan demoras, errores y retrabajos. Esto se agrava en entornos con alta rotación de personal o donde el conocimiento queda atomizado en las personas.

Según un informe de la consultora BDO Argentina, solo el 17 % de las pymes locales tiene una estrategia digital integral y el 68 % aún no automatiza sus procesos administrativos de forma sistemática. 

Desde OCP TECH proponen una solución concreta: implementar plataformas colaborativas que unifiquen procesos, centralicen aprobaciones y documenten cada acción en tiempo real. “Lo que proponemos es una forma de organizarse mejor, con plataformas que ayudan a que todo funcione más ordenado. No es solo una cuestión tecnológica: es una decisión estratégica”, señala Patiño.

La automatización de procesos no solo mejora la eficiencia, sino también la transparencia y la trazabilidad. 

Existen ejemplos en el mercado argentino que demuestran cómo esta transformación es posible. La empresa SourcingUp, con sede en Buenos Aires, digitalizó sus procesos internos y su canal B2B de comercio electrónico, logrando escalar operaciones sin perder control ni agilidad.

Por su parte, estudios contables han comenzado a utilizar plataformas como ONVIO para colaborar con sus clientes en línea, agilizando la carga de documentación y la interacción operativa. En tiempos de necesidad de optimizar cada peso invertido, ordenar el trabajo diario no es un lujo, sino una prioridad para la competitividad. 

Tu opinión enriquece este artículo:

McDonald’s reafirma su compromiso con la empleabilidad y la inclusión laboral de las personas con discapacidad

Arcos Dorados, la compañía que opera la marca McDonald’s en 20 países de América Latina y el Caribe, continúa impulsando iniciativas que derriban barreras y generan oportunidades de empleo para las personas con discapacidad. Actualmente, más de 2.400 colaboradores con discapacidad forman parte de la organización en Latinoamérica, aportando su talento, desarrollando su potencial y construyendo un futuro con más equidad.

Pizzería Popular ahora tiene su "Línea Verde" (una nueva forma de comer rico y liviano)

Pizzería Popular, la cadena de pizzas más grande de la región, da un nuevo paso en su evolución gastronómica con el lanzamiento de Línea Verde, una propuesta fresca, nutritiva y sabrosa que incorpora opciones livianas al menú tradicional de la marca. Una carta paralela que amplía los horizontes de la experiencia Popular y reafirma su espíritu inclusivo: un lugar donde todos encuentran su plato.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Dia Argentina escala en el Ranking MERCO y se posiciona en el top 3 del sector

Por tercer año consecutivo, Dia Argentina fue reconocida en el ranking MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), que destaca las 200 empresas con mejor reputación corporativa en 2025. En esta edición, la cadena líder en proximidad, escaló 7 posiciones con respecto al año pasado. De esta manera, se ubica en el puesto #3 dentro del sector y en el segundo puesto en la categoría de supermercados. 

Franquicias 2026: transformación digital, nuevos hábitos de consumo y un sector que se consolida

Durante 2025, el modelo de franquicias mostró un desempeño sólido pese al entorno desafiante. De acuerdo con la AAMF (Asociación Argentina de Marcas y Franquicias), las franquicias crecieron un 2,6% sus redes de puntos de venta y el 92% de las marcas impulsó activamente nuevas aperturas. El año cierra con más de 2.000 marcas y cerca de 60.000 locales en operación —casi un 10% más que en 2024— con especial impulso de los servicios especializados, el bienestar, la indumentaria, la estética y la tecnología.