Carter’s crece en Argentina: ya tiene 6 locales y va por más con el modelo de franquicias

Con más de 150 años de historia a nivel global, Carter’s llegó oficialmente a Argentina en 2018, donde ya tiene 6 locales. Con su propuesta, que se basa en ofrecer prendas importadas desde Estados Unidos de calidad, con diseño y a precios competitivos, quiere seguir expandiéndose en el país a través del formato de franquicias.

La operación en el país está en manos de representantes oficiales, que no solo gestionan sus seis tiendas propias (ubicadas en CABA, Córdoba, Rosario, Mar del Plata, Resistencia y La Plata) sino que también llevan adelante la expansión de la marca bajo un esquema mixto. Y en ese camino, las franquicias aparecen como el formato ideal para ampliar la presencia en el interior, donde ya proyectan aperturas en Corrientes y Mendoza y analizan oportunidades en Tucumán, Salta, Neuquén y el Litoral.

Carter’s en Argentina no trabaja con un master franquiciado, sino que todo el desarrollo se maneja desde su estructura local, siguiendo los lineamientos internacionales, respetando la identidad de la marca y garantizando la misma experiencia de compra.

“Nuestro gran diferencial es el precio/calidad sin resignar diseño junto a la posibilidad de armar más de un look con la compra de un pack o set de piezas que asegura la vestimenta de los niños de la familia. Siempre manejamos precios competitivos para que la marca sea una opción real dentro de la canasta familiar”, nos cuenta María Paula Cassiani, Gerente Comercial de Carter’s en Argentina.

Cómo es su modelo de franquicias

La compañía está en búsqueda activa de nuevos franquiciados, principalmente fuera de Buenos Aires. Buscan perfiles con experiencia comercial, liderazgo de equipos y fuerte orientación al cliente. No es excluyente tener experiencia previa en indumentaria, pero sí se espera un compromiso real con el negocio.

La inversión inicial varía según el tipo de local (a la calle o en shopping) y su tamaño, pero en promedio se estima entre 5.000 y 7.000 prendas para una apertura con stock completo, además de los costos de adecuación para lograr la imagen de marca exigida.

En paralelo, la empresa brinda asesoramiento en la elección del local, diseño del espacio, capacitación al personal, soporte comercial, acciones de marketing regional y visitas periódicas del equipo de operaciones. 

Cuáles son sus objetivos 2025–2026


De cara a los próximos meses, Carter’s planea seguir fortaleciendo su canal de e-commerce, abrir nuevas tiendas físicas en Corrientes (Shopping La Unidad) y Mendoza (Palmares Open Mall), y potenciar su presencia mayorista. 

“Mirando hacia 2026, nuestro foco estará puesto en continuar desarrollando el modelo de franquicias, llegar a nuevas plazas del interior del país y seguir trabajando en la experiencia del cliente, tanto en tiendas como en la web. También estamos impulsando nuevas alianzas estratégicas y una propuesta comercial más robusta para seguir acompañando a las familias argentinas con productos de calidad y diseños pensados para cada etapa del crecimiento”, finaliza Cassiani.

Grupo El Desembarco va por 300 locales más con una inversión superior a US$ 15 millones

Grupo El Desembarco anunció un nuevo plan de expansión que contempla 300 nuevas aperturas durante los próximos cinco años, una inversión estimada superior a US$ 15 millones y la generación de 3.000 nuevos puestos de trabajo. Con esta nueva etapa, el grupo gastronómico argentino apunta a extender su presencia a todas las provincias del país y continuar desarrollando su operación internacional.

CyberMonday: Almundo anticipa una fuerte demanda de viajes para el verano

Almundo ya se está preparando para el CyberMonday, buscando las mejores ofertas y financiación para planificar la próxima aventura. Según la agencia omnicanal, en los últimos 45 días, las búsquedas y reservas de paquetes se concentran fuertemente entre los meses de enero y febrero, lo que muestra una tendencia con vistas al verano 2027 que seguramente se reforzará entre el 2 y 4 de noviembre.

Del render a la realidad: por qué una franquicia en el interior tarda más en abrir de lo previsto (y cómo evitarlo sin estar en la obra)

Entre la firma del contrato y el día de la inauguración hay un tramo que suele explayarse más de lo previsto, sobre todo cuando el inversor vive a cientos de kilómetros del local. Desde Dalvit & Asociados, el estudio cordobés liderado por la arquitecta Vanina Dalvit, explican dónde se generan los cuellos de botella y cómo una gestión integral acorta la curva de apertura.

REMAX, 15 años en Córdoba: el desafío de emprender y construir una empresa propia

A 15 años de su llegada a Córdoba, REMAX reúne a más de 400 personas emprendiendo en una red de 14 oficinas. Germán Gudiño, quien impulsó la apertura de la primera oficina en 2011 y hoy lidera REMAX Región Córdoba, comparte una mirada sobre los desafíos de pasar de construir un negocio propio a acompañar el desarrollo de otros empresarios, el valor de crecer dentro de una red y las oportunidades que todavía ofrece la provincia.