Diseñar para franquiciar: el método de Dalvit & Asociados para que la estética no dispare los costos de obra

El estudio cordobés, liderado por la arquitecta Vanina Dalvit, aplica su lógica de previsibilidad presupuestaria al segmento gastronómico, con el diseño de Terra520 como caso testigo de cómo conciliar identidad de marca y viabilidad económica.

Cuando una cadena gastronómica piensa en franquiciar, el diseño del local suele quedar en un lugar ambiguo: define la experiencia de marca, pero también puede convertirse en el principal cuello de botella financiero de cada apertura. 

Dalvit & Asociados construyó su lugar en el mercado de la arquitectura comercial resolviendo justamente esa tensión, y el trabajo reciente sobre Terra520, funciona como una muestra concreta de ese método.

El estudio no parte solo de la idea sino del análisis de viabilidad, con foco en un plan de inversión que se sostenga durante toda la etapa de obra. En Terra520 esa lógica se tradujo en el llamado "efecto plug and play": el cielorraso escultórico color cobrizo, que aparenta una terminación artesanal compleja, se resuelve con módulos industriales de MDF cortado a láser y estructuras de caños. El resultado es un sistema que reduce el tiempo de obra y, con eso, el costo que enfrenta cada franquiciado antes de abrir.

La firma liderada por la arquitecta Vanina Dalvit sostiene que se alinea con el modelo de franquicia o inversión de cada marca para garantizar estándares de calidad, velocidad de apertura y eficiencia presupuestaria, y que se posiciona como parte del sistema de expansión antes que como un proveedor externo de diseño. En Terra520, esa impronta también se ve en redes sociales, que funcionan como herramientas de marketing y atraen clientes de forma orgánica.

El tercer eje del proyecto aporta previsibilidad a la operación diaria, un punto que Dalvit & Asociados suele priorizar tanto como el presupuesto de obra. Las telas de organza que visten el espacio se desmontan con rapidez para su lavado, sin necesidad de detener la actividad del restaurante, algo que en la rutina de un local gastronómico puede significar horas de facturación que no se pierden.

Con una cartera que combina locales de alto tránsito como aeropuertos y centros comerciales, Dalvit & Asociados extiende ahora esa misma metodología al universo gastronómico, donde la velocidad de apertura y el control de costos conviven con la necesidad de generar una identidad visual que funcione también como estrategia de marketing.

CyberMonday: Almundo anticipa una fuerte demanda de viajes para el verano

Almundo ya se está preparando para el CyberMonday, buscando las mejores ofertas y financiación para planificar la próxima aventura. Según la agencia omnicanal, en los últimos 45 días, las búsquedas y reservas de paquetes se concentran fuertemente entre los meses de enero y febrero, lo que muestra una tendencia con vistas al verano 2027 que seguramente se reforzará entre el 2 y 4 de noviembre.

REMAX, 15 años en Córdoba: el desafío de emprender y construir una empresa propia

A 15 años de su llegada a Córdoba, REMAX reúne a más de 400 personas emprendiendo en una red de 14 oficinas. Germán Gudiño, quien impulsó la apertura de la primera oficina en 2011 y hoy lidera REMAX Región Córdoba, comparte una mirada sobre los desafíos de pasar de construir un negocio propio a acompañar el desarrollo de otros empresarios, el valor de crecer dentro de una red y las oportunidades que todavía ofrece la provincia.

Con Messi en la mesa chica y US$ 4.5 M de inversión, El Club de la Milanesa estrena planta de 5.000 m2 para producir hasta 5 millones de unidades/mes

(Por Julieta Romanazzi) 20 años de trayectoria y más de 70 locales funcionando: estos son solo algunos números de la cadena está dando el salto más fuerte de su historia. Conversamos con Federico Salas, uno de los socios-fundadores, para repasar el camino desde la primera planta de 300 m2 hasta la entrada de Leo Messi como cuarto socio y la puesta en marcha de una fábrica modelo en Tigre.